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卡乐比低价时尚品牌女装成消费者新宠

发布时间:2019-09-14 08:44:24

  金融危机改变的不仅仅是全球的经济秩序,其对人们生活观念的影响,以及生活方式转变,都不是潜移默化的,而将是彻底的、革命性的颠覆。在中国的时尚界,一场关于品牌与大众品牌的市场之争,正日益激烈起来。作为芸芸众生的普通消费者,游走于与低价之间,你将痛快地选择谁呢?

  行业出现萎缩

  品行业几乎是一个暴利行业,在当前全球金融危机的影响下,不可避免地受到冲击,全世界品消费正呈急速下降趋势。摩根大通集团的分析人士认为,2009年全球品行业销售额将至少减少4%。国际知名品牌香奈尔(Chanel)近就遭遇了较严重的经济事件,打算裁员200人,相当于减少10%的产量。

  《Vogue》日本总裁齐藤和弘指出,其实早在4、5年前,全球品市场就已经出现饱和状态,在雷曼兄弟崩盘之后,品的销售出现显著下滑之势。范思哲在意大利的困境更甚于日本,而日本的品市场早已失去了往日的光环。

  虽然受中国经济持续发展的影响,众多品牌避走日本而选择中国,但其销售同样不容乐观。英国品品牌 BURBERRY 竟以特卖会的形式来提升业绩,折扣打到了1.5折。

  平民品牌迅速走俏

  经济危机使得消费者不得不转向价格更实惠的商品。瑞士信贷集团分析机构认为,今年前半年的品销售额将比去年同期下降10%。此时,平价却不失时尚的快速时尚品牌适时填补这一市场空隙。其中的代表包括了西班牙大ZARA和瑞典品牌H&M,以及日本快速服装零售商优衣库(Uniqlo)和无印良品(Muji)等。

  所谓的 快速时尚品牌 起源于欧美,以低廉的价格、时尚的设计、的管理信息系统和物流系统在全球市场攻城略地。这些品牌与品大牌一样重视品牌形象,虽然价格相对较低,但十分重视包装,它们的旗舰店一般会选在品牌林立的商圈,与品牌比邻。《时代》评论,这种销售策略使得快速时尚品牌成为经济危机中的赢家。

  而在中国,这种 快速时尚 正以崭新的模式开始演变,迅速复制。如广东的CROBI(卡乐比),福建的三福,浙江的E库,上海的苏西等,他们的道路,是一条与传统商业或设计品牌截然不同的路径, 短、平、快 的运作,满足二三线市场低端时尚需求,这是他们存在和发展的核心优势。

  低价时尚成为新宠

  当今我国消费者在服装消费方面更趋于理性化,不再像以往那样的盲从和追捧,相比较而言,正在呈现出个性化需求,更多人开始注重能够体现自我魅力和风格的服装。尤其在年轻的新生代中,他们更善于接受新事物,他们个性张扬,也乐于大胆尝试。调查统计,只有 %-8%的消费者表示可以消费价格较高的服装,而绝大多数消费者都倾向于选择物美价廉的中、低档服装。基于此,低价与时尚已然成为服装发展的新走势。

  以CROBI为例,我们仅从品牌的定位就可以看出其市场空间的广阔性。CROBI品牌源自法国,由广州世宗服饰有限公司代理进行中国市场的运作。在品牌建设上,该公司坚持高开高走路线,即法国品牌,香港企划,日本设计,追求国际化运作模式;而在市场定位上,却避开竞争激烈的一二线市场,直接切入中国广袤的三线市场。经过这样的周密规划后,品牌就有了新的注解,既保留大牌的时尚感,又拥有平民品牌的低价格。在性价比上,CROBI比一般时尚女装更低价,比一般低价女装更时尚,从而真正将时尚与低价进行有机结合,成为低价时尚女装品牌的先行者。CROBI虽然进入国内市场的时间不长,但已经在部分区域赢得加盟商和消费者的青睐与赞誉。

  虽然品牌已大量涌入中国,但其竞争的核心市场仅仅限于一线少数的几个大都市。而在广阔的二三线市场,低价时尚正成为服装消费的新宠。

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