您的位置: 湘西信息港 > 历史

大唐集团07年燃料工作会议召开中心

发布时间:2019-07-13 01:29:23

大唐集团07年燃料工作会议召开_中心_()

本讯 “随着电煤市场化进程较快,电煤形势愈发严峻,系统燃料工作者一定要紧跟市场,加强管理,确保燃料供应,有效控制成本,为完成集团公司‘节约年’工作任务做贡献”,集团公司副总经理王琳在4月25日西安召开的集团公司2007年燃料工作会议上提出了要求。

王琳首先充分肯定了2006年集团公司燃料工作所取得的成绩。2006年燃料供应的坚实保证和燃料成本的有效控制,为集团公司圆满完成年度经营目标奠定了基础,为集团公司实现“五个突破”和“再造一个大唐”做出了贡献。他还对集团公司燃料系统存在的适应市场能力不强、专业管理粗放等问题进行了深刻分析,从煤炭产能过剩、需求旺盛等八个方面对煤炭市场进行了预测,进而提出了2007年燃料工作的思路、目标和重点工作。王琳强调,要认真贯彻落实集团公司2007年工作会议精神,进一步适应和把握燃料市场,确保燃料供应,严格控制燃料成本,积极推动煤电联动,加强燃料质量控制,完善管理机制及区域统一结算,加大人员素质提升力度,不断提高燃料专业管理水平,为集团公司“节约年”总体工作目标的实现做出更大的贡献。

会上,集团公司监察局局长王静远以燃料管理工作人员的几个案例为切入点,强调了效能监察在燃料工作中的显着作用和加强燃料管理、监督的必要性和重要性,要求各分子公司要高度重视燃料工作的管理和监督,健全制度,切实加强燃料管理人员的廉洁教育,防止商业贿赂,推进燃料管理工作再上新台阶。

集团公司燃料管理中心主任高恩清主持了会议并就贯彻落实燃料工作会议精神提出了三点要求:通过认真学习会议精神,统一思想;根据集团公司燃料工作会议精神,确定本企业今年燃料工作思路和重点;勇于拼搏,同心协力,确保今年燃料工作任务的全面完成。

会议总结回顾了集团公司2006年燃料管理工作,确定了2007年集团公司燃料工作的思路、目标和工作重点。各分、子公司汇报了2006年和2007年一季度燃料管理工作,交流了燃料管理的工作经验,对区域电煤市场特点、燃料市场走势进行了分析预测,提出了2007年区域燃料工作思路。

集团公司计划与投融资部主任方庆海、人力资源部副主任杨俊平、安全生产部副主任侯国力、思想政治工作部副主任吴大庆,各分子公司主管燃料工作的领导以及燃料管理中心负责人,部分基层企业主管燃料的领导或燃料部门负责人近60人参加了会议。

济南治癫痫病专科医院哪好
聊城功能检查科医院哪家好
巴彦淖尔有哪些体检科医院
聊城整形科医院哪家好
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的